员工飞单私单是一个让许多企业头疼的问题，它不仅损害了企业的利益，也破坏了企业的正常运营秩序。为了解决这个问题，企业需要采取一系列措施来防范和打击员工飞单私单行为。

一，企业需要建立完善的内部控制制度

明确员工的工作职责和操作规范，确保员工按照企业的要求进行操作。企业应该制定严格的规章制度，明确禁止员工飞单私单行为，并对违反规定的行为进行严厉惩处。

二，企业需要加强员工培训和教育

提高员工的职业素养和道德水平，企业应该定期开展职业道德教育和诚信教育，让员工认识到飞单私单行为的危害性，增强员工的自我约束力，从源头上遏制飞单私单行为的发生。

三，企业可以采取技术手段对员工操作进行监控和管理

例如，企业可以建立电子化业务流程，实现业务数据的实时监控和记录，对员工的操作进行跟踪和追溯。同时，企业也可以通过审计、监控等手段对员工的业务操作进行监管，及时发现和纠正员工的违规行为。

四，企业需要建立完善的激励机制和奖惩机制

对于表现优秀的员工，企业应该给予适当的奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。同时，对于违反规定的员工，企业应该及时惩处，起到震慑作用。

五、安装域之盾

*外接设备管理

针对不同外接设备做细粒度的权限划分，规范设备使用，杜绝非法设备接入泄密。支持禁止U盘拷贝、禁止端口、禁止红外线、禁止手机数据线、禁止刻录机、禁止打印机等外设使用。

*外发文件控制

支持禁止QQ、微信、浏览器、网盘等外发文件；禁止U盘拷贝、禁止端口、禁止红外线、禁止手机数据线、禁止刻录机、禁止打印机等外设使用。

*关键字控制

以对邮件标题、正文、附件内容进行扫描，有非法关键字则阻止发送邮件；剪切板加密、禁止截屏等功能可以管控到每一个操作细节

*日志审计记录

记录所有终端软硬件信息、员工操作记录、文件操作记录、报警记录等，方便管理者进行事后审计追溯。

总之，解决员工飞单私单问题需要企业从多个方面入手，建立完善的内部控制制度、加强员工培训教育、采取技术手段进行监控管理、建立激励机制和奖惩机制等。只有这样，才能有效地遏制员工飞单私单行为的发生，保护企业的利益和正常运营秩序。

近年来，客资成为企业最看重的资产。

但是，在很多企业中，一些销售人员，特别是高级销售人员，在离开的时候，

会带走企业的客户资源，甚至会把客户资源带给以前的竞争对手，对企业造成了严重的威胁。

有些案例：